Cómo prepararnos racionalmente para superar incidentes y crisis
En cualquier momento podemos vernos inmersos en un estado de crisis que nos afecte, en nuestra sociedad, organización o empresa, derivado de un incidente grave. Aunque las desgracias son generalmente inevitables, hay que mitigar los daños y dejarlos atrás. Para acortar los tiempos de recuperación se debe empezar por prevenir.
Un nuevo paradigma social: tuneando el lema
Me pregunto para qué sirven los lemas si no son un programa (abreviado) de acción. En un mundo hiper-comunicado, en el que estamos por así decirlo estabulados, la libertad se concreta con la oportunidad de ejercerla, la igualdad y pertenencia al grupo se manifiesta en conseguir los méritos por nuestra aportación a la sociedad y la fraternidad deja paso a una solidaridad más amplia, basada en el respeto.
Planes de Continuidad y análisis DAFO
Con frecuencia se tiene la sensación de que en Planes de Continuidad (PCN) el análisis de los procesos de negocio se hace de forma pesimista, fijándonos sólo en las amenazas. Aunque el sistema de la Continuidad del Negocio pretende ponerse en lo peor, para ver de qué forma se puede salir de las situaciones más adversas, no es del todo cierto que su visión sea solo pesimista. En realidad PCN tiene implícito un análisis DAFO.
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