Cómo prepararnos racionalmente para superar incidentes y crisis
En cualquier momento podemos vernos inmersos en un estado de crisis que nos afecte, en nuestra sociedad, organización o empresa, derivado de un incidente grave. Aunque las desgracias son generalmente inevitables, hay que mitigar los daños y dejarlos atrás. Para acortar los tiempos de recuperación se debe empezar por prevenir.
Los Planes de Continuidad como parte del paisaje
Hay que conseguir que los Planes de Continuidad sean parte del día a día en la empresa. Dando por supuesto que ya se tiene montado y funcionando el Sistema de Gestión de Planes de Continuidad, no se ha inventado nada mejor que UN CARTEL para que esté en todas partes y diga lo que son los Planes y lo que hay que hacer en caso de 'incidente' o crisis.
Planes de Continuidad ‘En Prosa’ y ‘newsletter’. Quitándole antipatía al asunto.
Los Planes de Continuidad de Negocio (PCN) de una empresa, no nos engañemos, son para la mayoría de los jefes y empleados algo antipático. Son un nuevo sistema de gestión que debe solaparse con los ya existentes, que requiere, de nuevo, más información y organización. Es nuestra obligación como responsables, hacerlos asequibles.
Post 600.- Volver a las andadas: Zorin OS 15 en VirtualBox
Para conmemorar el post número 600 en este blog, esta semana no os cuento nada trascendental. Simplemente y gráficamente cómo fué la prueba del Linux Zorin OS 15 en una máquina virtual de VirtualBox, tras un tiempo sin este tipo de experimentos.
VENI, VIDI, VICI, (pero también SCRIPSI)
De las obras de un gran personaje como el romano Julio César podemos aprender en campos tan dispares como la estrategia militar, la literatura y la gestión administrativa y empresarial. La frase que pronunció "VENI, VIVI, VICI", para informar al Senado de su victoria en Zela contra Farnaces II nos servirá de guía para dar un sentido a los registros de nuestros sistemas de gestión documental.
Necesitamos construir catedrales
Desde la prehistoria se han ido dejando huellas de la actividad humana en forma de majestuosas construcciones, surgiendo en la Europa medieval las catedrales como las figuras más representativas que nos han llegado 'enteras' hasta hoy. Se trata de grandes iniciativas que desafían el sentido común, tardan muchos años en fraguar y que unen de esta forma a varias generaciones en el proyecto.
Crisis y comunicación
Un factor determinante en el dominio de la crisis es el manejo de la comunicación. En un mundo ideal, la empresa habría previsto el riesgo, habría creado sus Planes de Continuidad y los habría puesto en práctica mediante estrategias de prevención. Tanto si es así como si no, lo que va a determinar su éxito, una vez desatada la crisis, puede ser su política global de comunicación.
Los cuatro jinetes del Apocalipsis en versión ‘2 punto cero’
En el Nuevo Testamento de la Biblia hay un libro inquietante: el Apocalipsis o "Revelación". Un libro profético y también litúrgico. Como habla del final de los tiempos, representa simbólicamente algunas de las formas de los últimos cataclismos. Pero los tiempos están cambiando, como diría Dylan.
Planes de Continuidad y análisis DAFO
Con frecuencia se tiene la sensación de que en Planes de Continuidad (PCN) el análisis de los procesos de negocio se hace de forma pesimista, fijándonos sólo en las amenazas. Aunque el sistema de la Continuidad del Negocio pretende ponerse en lo peor, para ver de qué forma se puede salir de las situaciones más adversas, no es del todo cierto que su visión sea solo pesimista. En realidad PCN tiene implícito un análisis DAFO.
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