Tras un periodo de preparación y espera, finalmente he publicado en Google Play Books el libro que presento hoy aquí, LA CONTINUIDAD DE NEGOCIO PASO A PASO: Análisis de riesgos y gestión de crisis. Creo que es una guía muy sencilla para lograr dominar la continuidad de negocio sin tener conocimientos previos sobre el tema.

Reto

Transmito con este texto el conocimiento de mi experiencia personal en el objetivo de la puesta en marcha y actualización de un sistema de gestión de continuidad de negocio efectivo y acorde a lo requerido por las normas internacionales. Esa experiencia real me llevó precisamente a la conclusión de que hay más de una forma de conseguir gestionar un sistema de continuidad, sin tener que pasar previamente por aprender conceptos demasiado abstractos o emplear programas de ordenador complejos.

Mapa mental

Aunque el contenido se introduce de forma progresiva y fluida, quería lograr que el lector supiera siempre en qué parte exacta de la materia estaba en cada momento y pudiera interiorizar la perspectiva completa de la obra, para hacerse una idea de lo que aún quedaba por explorar. Esto se hace con el empleo de pequeños esquemas que sirven de ilustración de cada capítulo del libro a modo de mapa mental de la situación.

Fundamento

La continuidad de negocio es un objetivo estratégico de cualquier empresa. Funciona como el instinto de conservación de los seres vivos, y por ello está ligada a la seguridad. Esa seguridad, que incluye la ciberseguridad y la protección de los datos, es la garantía que permite hacer planes fiables al prepararnos para abordar y superar cualquier situación de incidente y crisis. La palabra misma, preparar, está indicando que las crisis se gestionan y superan con actuaciones realizadas previamente a su ocurrencia. Para ello empleamos herramientas relacionadas con el análisis de los riesgos, conociendo muy bien nuestros procesos y el entorno en que desarrollamos nuestra actividad. La continuidad de negocio se conoce también como planes de continuidad. Supone realizar trabajo de planificación.

Método

El método de exposición de la materia empleado en el texto consiste en una aproximación en tres vueltas:

1. En la primera parte introducimos tareas lógicas sencillas para recoger fácilmente desde un principio información esencial para planificar la continuidad de negocio. Lo hacemos mediante un sencillo análisis DAFO enfocado a la continuidad. Este método hace posible, como decimos en el libro, que aprendamos a hablar de continuidad antes de conocer la gramática de la continuidad, de la misma forma que se aprende desde cero cualquier lenguaje humano.
2. El contenido se acaba de perfilar y profundizar en la segunda parte con el estudio de cuatro casos típicos de crisis: las que afectan a las personas, las que afectan a los suministros, las que afectan a la información y las que afectan al propio diseño de los procesos. Con el detalle de las técnicas que se requieren en distinta medida en cada uno de estos casos, se introduce la materia más específica de planes de continuidad.
3. Se complementa en una tercera parte con los requisitos de orden administrativo que se necesitan para lograr el correcto funcionamiento y la certificación del sistema de gestión.

Conclusión

Con este esquema de presentación se abandona la línea general de algunos textos que resulta a veces demasiado abstracta y poco atractiva y se facilita aplicar la gestión de la continuidad a cualquier tipo de organización.

Este es el enlace a la página de Google Play Books donde se puede encontrar el libro. Ayúdanos a hacerlo popular y sé de los primeros que obtenga un ejemplar.

¡Vamos a poner de moda la continuidad de negocio!